2024年, 第22卷, 第01期　
刊出日期：2024-02-18

  

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  县区域审方平台在基层合理用药中的建设与应用

  刘玲, 朱兴萍, 顾雨芹, 丁玺

  现代医院管理. 2024, 22(01): 1-4.

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  目的 通过县区域审方平台的数据，探讨区域审方平台对基层合理用药水平的影响。方法 构建并完善区域审方平台，统计分析该县2021年12月至2022年6月区域处方合格率、抗菌药物使用情况、重复用药率、超疗程用药率、联合用药不适宜率、平均处方费用变化以及对慢性疾病处方干预情况。结果 与2021年12月相比，2022年6月区域处方系统预审通过率、人工复审通过率及总体合格率均明显提升，门诊抗菌药物使用率、住院抗菌药物使用强度、重复用药率、超疗程用药率、联合用药不适宜率和平均处方费用明显下降，同时丰富了慢性疾病管理的工作内容。结论 区域审方平台的搭建，可提高基层合理用药水平，保障基层患者安全合理用药。
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  基于GPS创建促进肿瘤营养治疗的提升和发展

  蔡恩照, 陈玉, 何易, 叶忠伟, 魏琳, 杨超群, 谢艳茹

  现代医院管理. 2024, 22(01): 5-7.

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  全国肿瘤患者营养指导中心建设项目（GPS）目的是领航营养治疗，提高患者获益。营养治疗已成为肿瘤患者的一线治疗，可明显降低患者的主要并发症发生率、感染并发症发生率、住院时间、总死亡率、住院费用等。当下营养治疗还存在如学科建设不规范、诊疗体系不完善、营养认知不清晰等。丽水市中心医院肿瘤内科基于GPS创建理念，始终坚持以病人为中心，通过成立营养诊疗规范小组、完善营养诊疗制度、组建肿瘤营养学会、开展肿瘤MDT讨论、加强营养管理信息化建设、加大营养治疗宣传力度、以科研促临床等，不断完善肿瘤营养治疗方式，持续提升肿瘤营养治疗效果。
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  基于VOSviewer的我国胸痛中心质量管理研究可视化分析

  赵玉铭, 杨淑野, 韩鹏丽, 袁霞, 王一杰, 于婷婷, 李梦涵, 王金月, 宋月雁

  现代医院管理. 2024, 22(01): 8-12.

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  目的 利用VOSviewer软件对我国胸痛中心质量管理研究进行分析，探索研究现状，为后续研究提供依据。方法检索中国知网数据库收录的胸痛中心质量管理相关文献，通过VOSviewer软件构建可视化知识图谱。结果 领域内发文量逐年增长，近两年有所下滑。共有13位核心作者，9个相互关联的合作群体。出现频次最高的关键词分别为胸痛中心、急性心肌梗死、ST段抬高型心肌梗死、胸痛等。结论 我国胸痛中心质量管理研究成果逐渐丰富，但尚未形成成熟的作者及合作群体，在护理领域开展较多，未来可加强跨团队、跨机构、跨学科间的合作。
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  基于灰色关联度聚类分析与DRG的公立医院科室综合运营能力的评价研究

  陆云飞, 水黎明, 史双璐, 李一萍, 胡岳

  现代医院管理. 2024, 22(01): 12-18.

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  目的 在疾病诊断相关分组(DRG)付费政策下，多维度构建公立医院内科和外科的综合运营管理能力评价体系，为规划学科发展方向和提升综合实力提出管理建议及参考。方法 确定并收集2021年1—12月内科4个一级指标17个二级指标，外科5个一级指标24个二级指标，运用灰色关联法计算综合运营能力的关联度并对科室进行排序，进一步通过聚类分析法对各个科室的综合运营能力进行综合评价和分类管理。结果 按综合运营能力不同，14个内科科室分为两类，11个外科科室分为三类。结论 不同科室综合运营能力有明显差异，需采用不同管理策略激励学科发展，提升综合医疗与运营水平。
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  上海市医院“后勤管理学科”建设可行性研究

  张庆洋, 胡亚琼, 孙嘉遥, 邵志民

  现代医院管理. 2024, 22(01): 19-23.

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  目的 以推进医院高质量发展为目的，通过建设上海市公立医院“后勤管理学科”以完善医院后勤保障工作，提高医院管理能力。方法 基于文献和专家咨询构建“后勤管理学科”课程框架，分析200位后勤管理专家对该课程设置的必要性和重要性评分结果，判断课程设置的可行性。结果 各课程必要性评分均高于60分，重要性评分均高于3.5分，变异系数均小于0.3，相关性分析结果显示，必要性与重要性之间存在极显著的强相关关系，学科建设具有一定的可行性。结论 后勤管理工作的完善有利于推进医院高质量发展，促进医院管理人才队伍的建设。
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  基于SWOT分析的三级公立专科医院战略制定探讨

  贾佼男, 武国旗, 李静, 屈普, 白俊玮, 于虹, 张丽天

  现代医院管理. 2024, 22(01): 24-27.

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  运用SWOT分析法，对某三级公立专科医院进行实证分析，确立了学科建设统领下的包含四个战略主题的总体战略。在开展三级公立专科医院的SWOT战略分析时，既要发挥SWOT全面把握医院内外部信息的优点，也要规避SWOT容易静态、单一标准评价医院内外部因素、绝对化地划分医院内外部因素的缺陷，还要把握专科医院与综合医院的不同，最好使用量化分析工具对比战略影响因素的重要性，同时将发展战略与竞争战略融合，制定出科学合理的战略。
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  基于系统论SPO模型构建医院内部质量评价体系的实践体会

  陈立萍, 滕锦楠, 宋建祥, 曾颖, 赵秋娴

  现代医院管理. 2024, 22(01): 28-31.

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  目的 通过介绍基于系统论SPO模型构建医院内部质量评价体系的实践经验，为医疗机构内部质量评价提供借鉴和参考。方法 基于SPO模型，从结构维度、过程维度和结果维度梳理医院内部质量评价管理实践经验。结果 2020—2022年医院职能部门管理成效有所提升，医院优先级指标明显改善，患者满意度稳步提高。结论 医院内部质量评价作为外部评价的重要补充，有助于医院内部质量管理长效机制的建立，而系统论SPO模型有利于理清医院管理活动实践的思路。基于SPO模型构建医院内部质量评价体系并付诸实施，有利于医院管理效能的提升，值得推广应用。
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  临床营养科成本管理研究

  陈益民, 夏培勇

  现代医院管理. 2024, 22(01): 31-34.

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  为响应国家国民营养计划，推动临床营养科经济运营，从科室成本核算管理角度剖析影响临床营养科成本管理的问题，提出临床营养科在科室定位、价格政策配套、营养食堂管理等方面的管理建议，并基于经济运营管理实际，设计出临床营养科的成本核算管理体系方案，为该学科高质量发展提供借鉴。
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  基于医疗资源整合的妇产门诊日间手术中心建设的应用研究

  刘燕丹, 刘娟, 王志粉, 周立涛, 杨晓钟

  现代医院管理. 2024, 22(01): 35-38.

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  目的 探讨医疗资源整合方法对妇产门诊日间手术中心运营效率的提升作用。方法 以某三甲医院妇产门诊日间手术中心为例，通过调整空间布局、业务范围，整合人力、设备等医疗资源，搭建信息化系统、完善绩效方案等措施，实现门诊日间手术中心精细化管理。结果 2021年7月妇产门诊日间手术中心投入使用后，患者就诊流程得到优化，满意度提升，日间手术中心运营效率提升。结论 妇产门诊日间手术中心应用精细化管理方法，整合医疗资源、优化流程后，中心运营效率显著提升，值得推广应用。
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  口腔专科医院高质量发展SWOT分析——以北京口腔医院为例

  丁洁宁, 黄欣

  现代医院管理. 2024, 22(01): 39-41+70.

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  目的 结合高质量发展要求，分析口腔专科医院内部资源、外部环境，高质量发展资源优势和劣势，明确机会和挑战，确定医院高质量发展途径和策略，助力口腔医院高质量发展。方法 从认识论层面对高质量发展内涵进行阐述，以SWOT方法剖析北京口腔医院发展现状。结果 通过打造国家级高水平口腔专科医院、构建区域口腔分级诊疗服务体系、健全市级口腔公共卫生服务体系，逐步构建医院高质量发展新体系，建设与人民群众健康需求相匹配的、优质高效的口腔专科医院。结论 口腔专科医院可综合运用SWOT分析方法，充分认识内部条件，了解外部环境，设计高质量发展最优管理框架和发展路径。
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  基于患者需求的多学科诊疗门诊精准预约运行分析

  沈颖洁, 陈烨, 彭红, 刘钊

  现代医院管理. 2024, 22(01): 42-45.

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  目的 通过分析多学科诊疗门诊精准预约的运行状况，了解患者对多学科诊疗门诊的需求及评价，为进一步探索多学科诊疗精准预约模式的发展提出对策建议。方法 以上海市胸科医院2021年1—12月通过线上精准预约通道预约多学科诊疗门诊的患者为研究对象进行问卷调查，统计分析患者对多学科诊疗门诊的需求度、认知度及满意度。结果 多数患者对于多学科诊疗门诊需求强烈、就诊过程满意，该模式在提高效果和患者满意度方面取得成效。结论 医院需要扩大多学科诊疗门诊的宣传，提高患者的知晓度；完善信息化建设和流程管理，加强统筹保障和激励机制，促进多学科诊疗门诊的有序运行。
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  宁夏某三甲医院超长住院日患者分布特征及影响因素分析

  锁忠花, 孙晓桐, 邵丽娜, 郎颖

  现代医院管理. 2024, 22(01): 46-50.

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  目的 采用多因素logistic回归来探讨某三甲医院超长住院日患者的分布特征及影响因素。方法 收集宁夏某三甲医院2020年1月1日至2020年12月31日期间90 889例出院患者的病案首页信息，统计分析住院时间≥30 d的1 488例超长住院日患者的分布特征，采用单因素卡方、多因素logistic回归分析超长住院日患者影响因素。结果 超长住院日患者平均住院日为44.98 d，人数分布较高的科室为骨科、普通外科、儿科和肿瘤科，疾病类目以损伤、中毒和外因的某些其他后果和肿瘤为主。多因素Logistic回归分析显示，年龄0～9岁组、50～59岁组（OR=1.408、1.186）、婚姻状况（OR=1.738、1.686）、月内再入院（OR=2.269）、住院期间手术（OR=0.124）和转科（OR=6.437）是超长住院日的影响因素。结论 住院期间转科和手术、医疗费用支付方式等为超长住院日的可控因素，卫生行政部门应当加强管理，不断完善分级诊疗制度，医疗机构应强化对重点科室和重点疾病的监管，有效缩短全院平均住院日，从而提高医疗机构的运行效率。
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  基于全面质量管理理念的专科医院医疗技术管理实践与成效

  赵昂, 曹卫军, 张哲民, 徐鑫, 刘潇潇, 陈善豪

  现代医院管理. 2024, 22(01): 50-53.

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  目的 探讨基于全面质量管理理念的专科医院医疗技术管理及实践效果。方法 以全面质量管理理论框架为指导，以某三级呼吸专科医院为研究对象，以机器人手术为例，介绍医疗技术尤其是限制类技术的全流程管理措施和体系，并分析该技术的实践效果。结果 2021年机器人手术通过备案并开始临床使用，当年度共开展710例。质量指标上，机器人手术患者在非计划再次手术率、术中术后输血率和14d再入院率较常规手术组存在优势。结论 通过对机器人手术在技术准入、质量监督、绩效激励等方面落实相关措施，在促进技术大力开展的同时，医疗质量也得到提升，患者安全得到保障。
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  安徽省某三级医院门诊电子病历质量现状分析与改进策略

  汪云, 李诗杨

  现代医院管理. 2024, 22(01): 54-56.

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  目的 分析某院门诊电子病历书写质量及其影响因素，提出改进策略，提高门诊电子病历质量。方法 回顾性分析2022年1—9月1 308份门诊电子病历质量，并对门诊病历质量整体不佳的21位临床科室主任进行访谈，了解病历质量影响因素并制定改进措施；实施1个月的病历质量干预后，分析2022年11月737份门诊电子病历质量，评价干预效果。结果 实施干预前门诊电子病历质量不佳，合格率仅47.6%；实施干预后门诊电子病历质量明显改善，合格率86.2%。结论 应从提高重视程度、加强培训、优化电子病历系统、加大考核力度等几个方面提高门诊电子病历质量。
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  山东省某三甲综合医院2019—2021年度医院灾害脆弱性分析

  袁从文, 王玉娟, 王鹏, 潘晓枫, 张璐, 牟锋

  现代医院管理. 2024, 22(01): 57-59.

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  目的 通过开展医院灾害脆弱性分析，指导医院应急管理方向及质量的持续改进。方法 运用改良版凯撒模型，对医院面临的各种潜在危害加以识别，对四大类20项具体风险事件进行评估，从而明确应对重点。结果 根据分析结果，将排名前十位的风险事件分别作为2020年、2021年和2022年医院应急工作重点，修订并完善各级各类应急预案，以提高全院全员的风险应急工作能力。结论 灾害脆弱性分析给医院持续改进应急管理质量提供了切实可行的科学路径和管理方法，进而将灾害对医院的运行影响降到最低，从而创造更加安全稳定的诊疗环境，保障医疗安全，提高医疗质量。
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  昆明市二级以上公立医院感染性疾病科建设现状

  潘水水, 白劲松, 杨永锐, 段劲宇, 李国忠, 李晓非, 李海雯, 杨艳飞, 杜静

  现代医院管理. 2024, 22(01): 60-63.

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  目的 分析昆明市二级以上公立医院感染性疾病科建设现状。方法 采用问卷调查方式，于2022年9—10月调查昆明市二级以上公立医院，利用SPSS 26.0软件进行统计分析。结果 昆明市二级以上公立医院中，90.00%医院设有发热/肠道门诊；预检分诊点总设置率达95.00%。负压救护车设置率（65.00%）高于负压隔离病房（35.00%）,85.71%三级医院实施远程会诊，三级以下医院却不足1/3。对于感染性疾病科，总设置率为85.00%，门诊设置率（76.47%）高于病房（52.94%）；医护配比1:2，高职称/高学历人员低于40.00%。感染性疾病诊疗能力方面，二级以上三级以下医院偏低。各医院应对突发传染病物资储备较充足。结论 昆明市二级以上公立医院感染性疾病科建设存在差异，医院应重视感染性疾病科建设，以便更好应对突发疫情。
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  集束化管理在提高病床使用率中的应用

  杨迎, 江小云

  现代医院管理. 2024, 22(01): 64-66.

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  病床使用率反映医疗机构工作效率与医院管理水平,笔者通过查阅相关文献，深入分析医院实际医疗水平、各科室疾病特点等情况，归纳总结影响医院病床使用率的因素，结合当前医疗政策和发展方向，从缩短患者检查等候时间、减少疾病并发症、优化手术方式、落实分级诊疗等多方面制定集束化管理措施，通过集束化管理后，全院同期平均住院日缩短，达到提高医院整体病床使用率的目的。
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  由一例产科医疗责任纠纷案件引发的思考

  林文美, 连文昌, 魏和鸣, 林梅英

  现代医院管理. 2024, 22(01): 67-70.

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  产科是“生命第一线”，也是医疗纠纷高发科室。笔者通过对发生在该院的一例产科医疗责任纠纷典型案例进行深入分析，总结引申产科医疗纠纷的共性问题和特点，并思考防范对策，以期从问题本质上预防产科责任纠纷的发生，对今后医院处理类似事件提供思路，保障产妇及医院各自的合法权益，构建和谐的医患关系。
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  地级城市三甲医院人才引进策略研究

  史美景, 赵文敏

  现代医院管理. 2024, 22(01): 71-73.

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  目的 研究和探讨公立医院高质量发展背景下地级城市三甲医院的人才引进策略。方法 以扬州市某三甲医院为例，采用态势分析法（SWOT）深入探讨地级城市三甲医院人才引进工作中的优势、劣势、机遇、威胁,提出应对策略。结果 地级城市三甲医院具有良好的发展基础，完善的人才引进制度等优势；同时存在高精尖人才匮乏、引才合力尚未形成等劣势；机遇主要来自于政府和高校的政策支持、城市的知名度和美誉度等；威胁主要体现在周边大城市的“虹吸效应”、“一城多院”和县级医院的竞争等方面。结论 地级城市三甲医院的人才引进应综合考虑4种组合策略，通过采用WO、ST或WT策略最终达到能够采用SO策略的状态，为推动医院高质量发展提供智力支撑。
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  澳大利亚护理人力资源规划预测的借鉴与思考

  闫丽娜, 安佰悦, 董富国, 公吉朋, 崔楠, 郭宗君, 陈祥华

  现代医院管理. 2024, 22(01): 74-77.

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  目的 分析澳大利亚护理规划现状，结合我国护理规划实际，为我国护理规划提供建议。方法 采用文献研究法，检索中英文护理规划相关文献。结果 2014年，澳大利亚在HW2025基础上进行护理人力资源规划更新，采用比较情景、需求限制、技能组合变化、综合情景、中等自给自足、生产力提高、65岁以上护士退休、退休意愿等情景模拟2025年及2030年注册护士的供需变化，为我国进行护理人力资源规划提供思考和借鉴。结论 可在理清我国护理现状的基础上，借鉴澳大利亚护理规划情景模拟等方法，从护理供给、需求等方面出发，做好护理规划。
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  以总量控制为基础的公立医院绩效管理实践与思考

  王超, 杨艳琳

  现代医院管理. 2024, 22(01): 78-80.

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  通过调查分析3家三级综合性公立医院绩效管理情况，某医院针对性构建以战略发展目标为导向，总量控制为基础，以关键绩效指标法（KPI）为核心，兼顾疾病诊断相关分组（DRG）指标为设计思路的绩效管理运行体系。通过管理实践各项业务指标呈良性发展趋势，同时能够兼顾公益性和效益性，为探索推进公立医院绩效管理提供实证参考。
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  高校附属医院国自然青年基金负责人现状调查及发展机制探讨

  邢聪艳, 林民强

  现代医院管理. 2024, 22(01): 81-85.

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  目的 对国自然青年基金负责人的科研动机、积极因素消极因素以及需要的科研支持等进行调查，探讨促进青年科研人员科研发展的成长机制，激发青年科研人员创新活力。方法 收集医院2010—2021年度获得国家自然青年基金资助时负责人的基本情况并对其开展问卷调查，对不同岗位类型负责人的科研发展与科研支持需要情况及已结题负责人继续获得资助情况进行卡方检验。结果 项目负责人均具有高学历及优秀教育经历，专职科研人员与临床科研人员在薪酬肯定、高端人才指导、科研经费、科研时间方面有统计学差异。结论 青年基金负责人有科研工作热情，医院要积极探索适合青年科研人员的成长机制，为青年科研人员的培养与发展提供良好平台与支撑。
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  全科住培年度业务水平测试成绩与结业考核成绩的相关性分析

  伍致乐, 石永英, 徐浩枫, 胡丙杰, 叶慧玲, 杨信

  现代医院管理. 2024, 22(01): 86-88.

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  目的 探讨全科住院医师规范化培训年度业务水平测试与结业考核的联系，提高全科住培质量。方法 通过回顾性分析2018级和2019级全科住培学员年度业务水平测试与结业考核的考核成绩，探讨两者的内在联系。结果 2018级和2019级全科学员性别、学历、学员来源无显著差异（P>0.05），两个年级业务水平测试成绩平均分分别为91.32分和94.57分,2019级学员结业理论考核成绩高于2018级学员；两个年级总体的年度业务水平测试成绩与结业理论考核成绩呈正相关（r=0.295,P=0.034）。结论 应重视年度业务水平测试，将过程考核与结业考核有机结合，以考促学，以考促教，全面提升全科住培质量，培养高素质的全科医学人才。
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  DIP支付下宫颈恶性肿瘤临床路径管理机制

  蒋春梅, 蒋帅, 钟豪, 赵晓芳, 彭芳

  现代医院管理. 2024, 22(01): 89-91.

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  在DIP医保支付费制度改革的背景下，介绍了四川省某三甲医院临床路径控费实践。在适应DIP支付改革，推动临床路径的过程中，将临床路径管理与支付方式改革相结合，有利于在DIP付费背景下，规范医疗行为、提升医疗质量、确保医疗安全、合理控制费用、推动医院高质量发展。
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  新增医疗服务价格项目管理政策回顾、实施难点及建议

  郑大喜

  现代医院管理. 2024, 22(01): 92-96.

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  比较各地新增医疗服务价格项目管理方案和主要做法，发现各地新增价格项目受理未区分难度、消耗和缓急，未明确绿色通道和加收情形；新增价格项目将耗材打包收费，难以客观体现技术劳务与设备物耗贡献；新增医疗服务价格项目要素不统一，影响区域间医院价格管理效果评价；新增价格项目成本测算表构成与计算口径各异，影响区域间数据的比较；价格政策执行情况检查结果与新增价格项目管理之间缺乏有效协同衔接。建议整合现行政策文件，出台国家新增医疗服务价格项目管理指导意见；公立医院要响应临床需求，加强新增价格项目申报、成本测算、执行情况管理，促进医疗技术创新发展和临床应用。
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  三级公立中医医院住院费用控制策略探讨

  卢艳英, 康琳琳, 黄雪飞, 钱庆文, 傅诗书, 何杰, 黄玮熙, 陈美玲, 温颖, 刘维

  现代医院管理. 2024, 22(01): 97-101+129.

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  目的 探讨影响公立中医医院住院费用结构趋势变化及重要影响费用项目。方法 通过结构变动度分析，对某三级公立中医医院2018—2021年的住院费用数据进行分析，评价各住院医疗服务项目变动情况，及其对总体住院费用增长的结构变动值、结构变动度、结构变动贡献率、拉动力及对增长率的影响。结果 在调整了“中医住院综合诊疗服务”打包收费影响后，治疗费、西药及成药费、中药费对住院费用结构变动贡献率最大；治疗费、检验检查费、西药及成药费对总体住院费用增长的拉动力最大；检验检查费、中医治疗费、治疗费对总体住院费用增长率的影响最大。结论 建议进一步设计整体性控费约束指标，完善医疗费用结构，加强三医联动的政策作用，建立医院、医保、患者三方协同、激励相容的控费机制。
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  浅谈公立医院门诊退费内部控制路径

  陈萍, 杨柳, 许枫林

  现代医院管理. 2024, 22(01): 102-104.

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  基于公立医院医疗退费业务渠道多、数量大的现状，广东省某大型专科医院(A医院)根据国家政策要求，在医院内部控制体系基础上，探讨建立行之有效的退费业务内部控制路径，通过修订院内退费制度、搭建一站式退费系统、定期评估测试等方式，增强退费管理，堵塞退费漏洞，完善内部控制，守住资金安全底线。
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  药学监护促进癌痛药物合理性使用的作用研究

  徐艳艳, 郭小红, 朱罗晨, 姜毅铭

  现代医院管理. 2024, 22(01): 105-107.

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  目的 回顾性分析癌痛药物使用的情况，探讨药学监护在癌痛规范化治疗中的作用。方法 制定癌痛规范化治疗标准，随机抽取2019—2020年癌痛患者病历60份进行合理性评价；临床药师以癌痛药物不合理使用作为切入口，对癌痛患者实施药学监护，通过制定并调整给药方案，给予患者用药教育，为临床提供癌痛药学服务。结果 癌痛患者多为60岁以上者（56.7%），止痛药物使用最多的是盐酸羟考酮缓释片，其次为氨酚曲马多片。32例患者存在不合理使用情况，主要表现为使用阿片类药物未滴定。给予患者药学监护和用药教育可以促进合理使用。结论 临床药师提供癌痛药学监护可以促进癌痛药物的合理性使用，癌痛规范化治疗有利于临床合理用药。
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  医院绩效考核信息平台数据治理体系设计

  林增榕, 涂晓贤

  现代医院管理. 2024, 22(01): 108-111.

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  目的 为了解决医院绩效考核信息化建设面临的数据相关问题，结合数据治理相关研究和方法体系，构建医院绩效考核信息平台数据治理体系，推动医院精细化管理。方法 提供以数据标准、采集、管理、整合、共享及分析应用为主，围绕三级公立医院绩效考核体系数据标准、数据源、数据仓库、智能平台全过程管理，构建数据治理体系。结果 形成绩效考核数据资源库，推动实现数据统一规范，促进跨部门数据共享应用。结论 建立医院绩效考核数据治理体系，真正实现全流程数据共享及信息的互联互通，满足医院高质量发展的需求。
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  某三甲医院2020年互联网诊疗数据分析与探讨

  翟雨, 金龙, 梅翠竹

  现代医院管理. 2024, 22(01): 112-114.

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  目的 通过对某院互联网医院诊疗数据的分析，掌握线上诊疗的运行情况及存在的不足。方法 收集某三甲医院2020年互联网线上接诊数据，从科室分布、接诊时间等方面进行分析，并与线下门诊接诊数据进行对比。结果 全年线上接诊的患者中，发热门诊接诊量最多，皮肤科人均接诊量最多。从时间分布上看，二月份、每周三、每天上午10点接诊量最多。除发热门诊外，其余科室线下接诊量均高于线上接诊量。结论 互联网线上诊疗在疫情期间发挥了重要作用，但仍存在较大提升空间。此外，互联网工作排班和部分医师的接诊行为有待优化与改进。
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  肿瘤大数据平台实践与思考

  王海伟, 石晶

  现代医院管理. 2024, 22(01): 115-117.

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  当前，医疗服务模式正在从传统的经验医学向循证诊疗、个体差异化诊疗、连续诊疗不断迈进，实现疾病的发病风险评估、早期预防、早期诊断、个体化诊疗、参与式管理成为现代医疗服务体系化发展的重要方向。同时医疗行业诊治数据也呈现了爆炸式的增长，医疗领域迎来了自己的“大数据时代”。医院积累了大量不同类型的数据，当前三甲医院，每天接待上万例的患者就诊，患者的诊疗信息是一个庞大的数据集。如何采用大数据技术对海量的医疗数据进行整理、分析、挖掘，提高疾病诊断与治疗的效率，促进疑难病症诊治研究的进展、新药的开发、远程监控以及改善疾病防控研究等，迫切需要大数据平台来解决。
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  零代码平台下医院第三方人员智能管理的探索

  钱宇超, 锁涛, 刘盛东, 孙湛, 宋雪敏

  现代医院管理. 2024, 22(01): 117-119.

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  以医院第三方人员智能化管理平台的构建为主要研究对象，借助零代码平台，搭建第三方人员线上备案信息登记、预约拜访审批、流调管理等，以信息化管理手段，提升管理效率，增强信息整合能力。实现对第三方人员在院情况的“全覆盖、全流程、全周期、全闭环”管理。
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  PDCA在临床试验伦理档案管理中的应用

  黄婧智, 洪倩

  现代医院管理. 2024, 22(01): 120-122.

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  目的 探索将PDCA理论应用于优化医院临床试验伦理档案管理的过程。方法 通过建立健全的临床试验流程，确定伦理档案管理的目标及要求，提出现阶段伦理档案管理的不足，运用PDCA进行改进。结果 将PDCA理论运用到伦理档案管理中，可以及时发现现阶段伦理档案管理制度、管理方法、管理人员的问题所在，促进制度更加完善、管理方法合理精细、管理人员水平提高。结论 PDCA循环理论下，实施医院临床试验伦理档案管理能够优化管理流程，提升管理效率。
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  加强医疗援疆宣传工作的探讨——以广东省医疗人才“组团式”援疆为例

  胡晓丹, 钱卫秀, 田涛, 冯家乐, 迪丽阿热木·艾尔肯, 林天歆

  现代医院管理. 2024, 22(01): 123-126.

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  随着国家“组团式”医疗援疆工程长期深入实施，本研究以广东省医疗人才“组团式”援疆为例，通过对2020—2021年广东医疗对口支援喀什地区第一人民医院宣传工作实践模式及成效进行总结和探讨。为更好地服务新时代医疗援疆工作提供新思路，为其他援疆省市工作提供经验参考，以期援受双方单位在较短时间内共同做好援疆宣传工作，让各族群众更加及时了解援疆、信任援疆、支持援疆，最大程度发挥“组团式”医疗援疆的民生、民心工程作用，实现最广泛的凝聚人心、民族团结作用。
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  非直属附属医院开展医学生思政教育的研究

  余霓雯, 李翀, 杨茹, 尹弘青, 何勤, 陈自勉, 朱粟雨

  现代医院管理. 2024, 22(01): 127-129.

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  笔者对非直属附属医院的医学生开展思政教育工作路径进行研究。首先通过对非直属附属医院思想政治素养培养现状进行分析，再按照“一目标、两平台、双课程”路径模式，即一个目标“以德树人”，两个平台“思政人文教研室、教师教育发展中心”，双课程“思政课程和课程思政”，开展医学生思政教育的路径研究，并对工作开展成效进行总结，为医学生思政教育的开展提供新的思路。
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  高校附属医院新时代学生基层党组织建设创新研究

  郭佳琦, 邵春莹, 李宇男, 张珊珊, 迟鑫姝, 范馨月, 周洪茜

  现代医院管理. 2024, 22(01): 130-132.

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  通过探究高校附属医院学生基层党支部组织建设中出现的问题，对怎样促进高校附属医院学生党组织建设和发展，如何提升基层党组织的组织力、战斗力和创造力等问题进行深入研究，并提出了增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格执行“三会一课”制度，将制度建党的理念贯穿到支部工作和临床工作中等相关的解决方法。本科医学生党支部作为党密切联系医学学子的重要桥梁，其特殊的专业培养需求，基层党组织建设既要创新体制机制，又要着重做好本科医学生党员的教育和培养工作，以期为国家培养合格的医疗卫生事业继任者。