目的 结合高质量发展要求，分析口腔专科医院内部资源、外部环境，高质量发展资源优势和劣势，明确机会和挑战，确定医院高质量发展途径和策略，助力口腔医院高质量发展。方法 从认识论层面对高质量发展内涵进行阐述，以SWOT方法剖析北京口腔医院发展现状。结果 通过打造国家级高水平口腔专科医院、构建区域口腔分级诊疗服务体系、健全市级口腔公共卫生服务体系，逐步构建医院高质量发展新体系，建设与人民群众健康需求相匹配的、优质高效的口腔专科医院。结论 口腔专科医院可综合运用SWOT分析方法，充分认识内部条件，了解外部环境，设计高质量发展最优管理框架和发展路径。