利用新质生产力推动公立医院高质量发展符合中国经济高质量发展的理论逻辑，符合人民群众日益增长的医疗服务需求，遵循这一理论，在综述现有新质生产力理论和公立医院高质量发展两方面研究的基础上，提出新质生产力推动公立医院高质量发展主要面临资金、数据瓶颈和人才三方面的主要挑战，建议在顶层设计基础上积极探索数据授权使用机制、持续推进制度创新、强化财政资金投入保障、加快培养适应新质生产力的复合型专门人才。

研究通过案例分析、实证研究与理论探讨相结合的方法，展示了新质生产力在提升中医慢病管理中的具体应用。中医院通过引入电子病历系统、智能穿戴设备、个性化治疗推荐算法等，不仅可以增强中医诊疗的精确性与效率，还能提升患者的参与度与治疗依从性。此外，大数据分析技术在疾病预测、治疗效果评估、资源优化配置等方面展现出巨大潜力，为中医慢病管理提供了科学决策的基础。研究同时揭示了新质生产力在实践中面临的问题与挑战，提出应强跨学科合作、推进数据标准化进程、加大人才培养力度以及构建安全可靠的信息技术基础设施。

本研究通过问卷调查和深度访谈，系统评估了西部地区S县医联体十年建设成效。调研对象涵盖医务人员、患者及政府相关部门，数据分析显示：医联体显著提升了县域医疗服务能力，门诊及住院人次翻倍，患者满意度达88.32%，县域就诊率提升至96.8%，学科建设与医院综合实力大幅增强。然而，发展瓶颈凸显，包括医院负债压力大、政策支持不足、信息化建设滞后、成员间协同机制缺失及医保联动改革不深入等问题。建议通过整合县域医疗资源、强化分级诊疗、优化医保支付方式、推进信息化“一张网”建设、落实政府统筹责任等举措，推动医联体向紧密型医疗集团转型，实现服务、管理、利益一体化，为县域医疗高质量发展提供参考。

笔者全面探讨了医学影像远程服务模式在推动医疗资源下沉方面的现状、问题及对策。医学影像远程服务通过远程诊断、会诊和教学等方式，有效提升了基层医疗机构的诊断能力和服务水平，打破了地域限制，使偏远地区患者得以享受优质医疗资源。然而，该模式也面临网络传输、影像图像质量、服务流程规范化及数据安全等挑战。为此，提出技术优化、流程规范、人才培养与引进、政策引导等对策，以推动医学影像远程服务模式的发展，实现医疗资源的均衡分布，为患者提供更为便捷、高效的医疗服务。

为了解儿科医生的工作偏好，稳定和吸引儿科医生，基于离散选择实验，随机选取河北省3家公立三甲医院的164名儿科医生调查其工作偏好。结果发现薪酬水平、工作时长、执业风险程度、职称晋升要求以及用工形式对儿科医生工作偏好均有显著影响。提出建议：儿科医生的薪酬应体现医疗服务价值和技术价值；多措并举降低儿科医生执业风险；改善儿科医生工作环境和合理安排工作时间；职称制度和编制改革应循序渐进。

目的 分析解决医用耗材成本控制中存在的问题，探讨SPD管理在医用耗材成本控制中的有效策略。方法实施SPD管理模式，持续遏制耗材成本的不合理增长。采用描述性分析方法，对实施前后耗材费用、耗材占比等指标进行对比研究。结果 通过SPD管理模式的实施，减少了库存资金占用，提升了数据决策支持能力。耗材占比降低，重点科室DRG分组耗材费用减少，管理效率显著提高。结论 SPD管理模式在医用耗材管理方面表现出良好的效果，通过精细化的库存控制和数据分析，医院管理效能及资源分配能力得到显著提升。

学科建设对推进医院科技创新成果转化具有重要作用。苏州某大学附属医院为积极响应国家创新驱动发展战略的号召，深入实施“学科建设托举工程”，优化科研环境，加速高质量成果产出与转化。本文分析了医院在科技成果转化中面临的困难，并介绍了学科培育赋能成果转化取得的成效。通过构建学科转化平台、细化转化管理流程、完善转化机制等一系列策略，医院成功打造了一个基于学科建设的产学研紧密结合的科技成果转化体系。该体系不仅提升了科研成果的转化效率，还进一步推动了医院科技创新能力的提升，为医院的高质量发展注入了新的活力。

在医疗健康领域，新质生产力已成为推动医疗服务质量飞跃、促进医疗科技创新的重要驱动力。高水平医院作为医疗体系的核心，其科技创新能力的强弱直接影响到整个医疗行业的发展方向与速度。本文旨在探讨高水平医院科技创新智库建设的现状、问题与挑战、重要性、建设方向及发展前景，加速新质生产力在高水平医院中的应用，进而提升医疗服务效能与患者的满意度，促进医疗健康产业的可持续发展。

当前医疗体系改革对公立医院药品管理提出了新的要求，业财融合是应对新形势下药品管理的新思路。本文以广州某公立三甲医院S医院为例，分析了该院药品管理中存在的主要问题及成因，并在业财融合基础上提出了三项公立医院药品管理的对策建议：一是完善药品管理信息管理体系；二是完善药品管理绩效评价体系；三是完善药品管理风险评估体系。

目的 介绍某三甲医院互联网药学服务模式的搭建过程，分析其搭建过程和运营情况。方法 收集该医院2022—2024年互联网接诊的数据，从线上诊疗及电子处方、模块化在线咨询以及一键配药三个方面进行分析。结果 2022年至2024年6月，电子处方的使用数量显著增加。2024年1至6月，模块化在线咨询服务中共解答了161次咨询，其中全科用药指导最多65次，占比40.37%，慢病用药指导和孕产妇及儿童用药次之。一键配药共计被使用351次，涵盖盐城的多个县、区以及其他市。结论 互联网药学服务模式的搭建弥补了传统线下药学服务的缺陷和不足，提升了现代药学服务的质量和效率，但需要进一步优化服务细节，提升服务的科学性和个性化。同时，加强监管机制建设，以确保其可持续发展和患者的用药安全。

目的 探讨心电平台在互联网医疗中的应用。方法 采用人工智能和大数据等技术构建心电智能检测与预警服务平台，实现心血管疾病的精准化智能诊断和人性化早期预警，依托省级三甲医院，以线上诊疗的方式应用于基层医疗机构。结果 运行数据显示，平台累计诊断各类型心电图35 199人次，病例阳性率50%以上，达到“平台智能初筛，异常人工复诊，监测预警不良心脏事件”的应用效果。结论 心电平台破除智能诊断算法与预警服务等技术瓶颈，以“互联网+医疗健康”的服务模式为主，为基层医疗机构建立筛查和预防心血管疾病的第一道防线，有力提升了基层的服务能力和医师诊疗效率，同时改善患者就医体验。

医疗设备采购过程中包含预算、招投标、合同、合同履行等关键环节，传统管理模式这些环节信息不能有效整合，导致信息孤岛的现象十分严重。本文以合同管理为核心，将采购过程中重要环节通过信息化的方式进行“链条式”管理，确保整个采购过程中各环节间的信息通畅，大大提升了医疗设备采购及后续履约管理的有效性和规范性。

探讨国家区域医疗中心建设过程中输出单位护理工作开展及护理工作同质化建设模式探索。输出单位护理工作开展从护理人员管理、聚焦临床护理、强化教学与培训、推动护理科研、规范护理制度文件、塑造护理理念与文化六个方面开展。护理工作同质化顺利推进，为护理工作的高质量开展提供有力保障，建立国家区域医疗中心建设护理工作同质化建设模式。护理工作改革涉及到一些深层次的制度性与系统性问题。国家区域医疗中心项目建设过程中输出单位护理工作从六方面开展实际有效，构建的同质化建设模式具有护理工作指导与借鉴意义。

如何把好意识形态安全关是当前新形势下公立医院面临的现实问题。本研究借助CiteSpace与中国知网（CNKI）数据库，对2013—2023年中文期刊中有关公立医院意识形态安全的286篇文献进行可视化分析，统计论文发表时间、作者机构分布、期刊载文量、关键词共现和聚类、突现词分布情况，梳理出党建引领、医院文化、思政工作、廉政文化等四大研究热点，并对渐强型研究前沿进行分析论证，以对未来公立医院意识形态的理论研究与实践探索提供借鉴与参考。