多地医院已积极响应国家号召，探索实施集中管理床位，即全院一张床模式，来解决一床难求问题。笔者选取本单位基于患者需求的“入院难易度”评价维度，通过基于待床病源一体化统筹格局，精细收治策略；基于专科病种的特点，通过提高诊疗技术、优化流程、缩短无效等待时间等手段，提高运行效率；基于患者需求，以开单当天通知/随访/关注，一一定位患者必须住院时间段、可住院时间段、不能住院时间段；联动平台共同发力，将低级别手术、低入院指征病种转至门诊或下级医院，腾出床位空间。阐述了床位集中管理的具体实践，为更多医疗机构探索提供借鉴参考。