在国家推动公立医院高质量发展导向和自身精细化管理的双重驱动下，医院必须积极探索职能部门管理工作考评机制以提升管理效能。江苏省某三级公立医院运用目标管理法和积分制管理理论，设置与医院总体战略目标方向一致的行政科室个性化考核项目并量化赋值。该考评体系以动态积分反映部门贡献度及劳动价值，通过灵活有效的考核机制，为激发行政管理人员主观能动性、提高工作执行力、长效推动医院高效有序运行提供针对性借鉴。