智慧财务系统建设是推动公立医院财会监督信息化建设、切实提升监管效能的重要路径。本文案例医院以财会监督为核心，以价值链管理为目标，以标准化建设和内控信息化为导向开展智慧财务系统建设，通过构建“资源调控+经营管控”为理念的费用管理、预算管理、核算管理和决策分析管理四大系统模块，实现“财务报销—预算管理—会计核算—财务分析”全链条线上流程管理，充分运用大数据和信息化手段，将内控管理手段从静态管理转变为数智化管理，推动了价值创造和财务智能化转型，为案例医院财会监督增效赋能。