目的 探讨构建静脉用药调配中心（PIVAS）绩效管理信息化平台，用于日常PIVAS绩效二次分配管理，从而精细化管理PIVAS工作人员。方法 在PIVAS协调软件上增加绩效管理综合模块，根据每个月冲配技术员配置分数、核对药师核对分数、审方药师审方总分数、奖惩分数，计算出相应岗位人员每月最后综合分数，再计算出人员绩效工资。结果 PIVAS依据绩效管理信息化平台实施绩效管理后，医嘱审核速率、调配速率、核对速率、考勤合格率均显著提高，差错率显著降低(P <0.05)。结论 借助信息化平台统计PIVAS相关工作量、差错数、质控分数等有助于公平公正评价各个环节工作人员绩效分数。