目的 在良好的医共体背景下，实现医疗设备配置、管理和维修统一化、规范化、信息化，降低医共体内医疗设备的采购和运营成本，提升医共体内各级医院的社会效益和经济效益。方法 整合医共体内医疗设备管理人员，对全部医疗设备进行统一管理。建立医疗设备全生命周期管理。结果 通过整合设备管理人员，充分利用人力资源，增强监管力度，提高医共体内医疗设备使用率和完好率，降低维修费用。结论 医共体内医疗设备统一配置，设备管理人员整合，能够充分降低医疗设备采购成本，提高医疗设备使用率，降低维修维护费用。