高校固定资产PDCA循环精细化管理

蒋科庆

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绿色财会 ›› 2025, Vol. 0 ›› Issue (02) : 19-27. DOI: 10.14153/j.cnki.lsck.2025.02.011

高校固定资产PDCA循环精细化管理

  • 蒋科庆
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摘要

PDCA循环理论的引入使高校固定资产管理更具系统性、周期性,有利于高校对固定资产进行精细化管理。针对高校固定资产PDCA循环精细化管理存在的问题,在固定资产计划(P)精细化管理阶段,建立固定资产管理机制,加强固定资产配置管理,建立绩效评价体系,严格把控固定资产立项程序;在固定资产执行(D)精细化管理阶段,明确固定资产管理责任主体,通过清查精准掌握资产状况,建立全面开放共享共用机制,强化账目生命周期细化管理;在固定资产评价(C)精细化管理阶段,重视固定资产绩效考核评价,严格把控固定资产处置流程,建立固定资产使用报告机制;在固定资产处理(A)精细化管理阶段,认真总结分析固定资产管理取得的成效,找出固定资产管理存在的问题及原因,落实整改责任并核实整改成效,将新的固定资产管理措施运用到下轮PDCA循环精细化管理中,以不断提高高校固定资产管理水平。

关键词

高等学校 / 固定资产 / PDCA循环 / 精细化管理

中图分类号

G647.5

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蒋科庆. 高校固定资产PDCA循环精细化管理. 绿色财会. 2025, 0(02): 19-27 https://doi.org/10.14153/j.cnki.lsck.2025.02.011

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