[目的]随着国产车市场的快速发展，售后件需求快速上升，主机厂对售后件的产能要求愈发迫切。在产量持续提升且不委外的情况下，主机厂需要在现有管理、技术和设备的基础上不断优化，以最小的成本来完成产能提升的需求。[方法]对售后件的涂装生产应对措施与方案进行必要的分析。[结果]在管理上，售后件实施标准化工时管理，并通过工时计算各工序的人员配比，提升了人员的加工效率；在工艺上，若无法通过调整物流送件比例，则通过增加循环轨道来避免堵线。[结论]经过生产优化，售后件的涂装生产可以有序、稳定地进行，降低了成本，满足了市场需求。