根据社会交换理论，基于445份有效样本为期3个月的纵向调查数据，深入探究了安全基地型领导、员工工作投入与员工主动创新行为之间的关系.研究结果表明，安全基地型领导能够积极推动员工的主动创新行为，他们能够在一定时期内，预见到员工的工作投入，并且这种工作投入也会在未来某个特定阶段推动员工产生主动创新行为.同样，员工的主动创新行为也会影响到安全基地型领导，员工工作投入也会在未来的某个特定阶段推动安全基地型领导方式的转变.这些结论既是对安全基地型领导研究领域的拓展，同时也为组织促进员工主动创新行为提供了指导.